Author

Films Peru

Browsing
Films Perú: Portal online de noticias especializado en marketing, publicidad y tecnología.

Lima, septiembre del 2023.- “De las últimas semanas, me llevo mucho aprendizaje, experiencias y retos que me seguiré poniendo para seguir alimentando a mi olla”, comenta Vilma Rafael, lideresa de la olla común Santa Rosa de Villa, ubicada en Villa El Salvador.

Junto a Vilma, otras 139 mujeres encargadas de la organización de 48 ollas comunes en Lima se graduaron del programa de emprendimiento “Ollas que Desarrollan” de Alicorp, llevando consigo conocimientos que las ayudarán a seguir mejorando la gestión de sus ollas y permitirá compartir información útil con sus vecinos.

Durante 5 semanas, ellas profundizaron los conocimientos en ventas, propuesta de valor, conocimiento de cliente, capacitaciones enfocadas en finanzas y contabilidad, dictadas en conjunto por Juguete Pendiente, Alicorp, UPC y Mibanco quienes se sumaron como aliados al programa.

Esta etapa, encaminada hacia la gestión de un emprendimiento que genere ingresos complementarios para las ollas, busca fortalecer sus capacidades a través del aprendizaje y de un capital semilla que materializará sus ideas de negocio. Tras la evaluación y sustentación de sus proyectos, las ollas esperan acceder a un fondo otorgado en parte por la empresa Cargill.

Con una ceremonia y entrega de diplomas, culminó la primera promoción de Ollas que Desarrollan. “Ollas que Desarrollan no solo nos enseña y nos capacita, en todo este tiempo también nos ha impulsado a seguir creciendo, a confiar en nosotras y a valorarnos. Gracias a todas las empresas que se suman porque son parte de la solución”, señala Magda Marquina, Líder de la olla común Maria Fe de Ancón.

Cabe recordar que, Ollas que Desarrollan, surgió en el 2022 con la finalidad de acompañar la labor de las ollas comunes a través de 3 frentes: entrega de alimentos, equipamiento y capacitaciones para lograr su autosostenibilidad. A la fecha ha beneficiado a más de 370 ollas comunes, alimentado a más 32 mil personas, y sobre todo ha desarrollado conocimiento en organización, nutrición y acceso a capacitación financiera en casi 1,000 mujeres.

Renunciar a un trabajo puede ser un momento crucial en tu carrera profesional. Este proceso debe manejarse con profesionalismo y respeto para mantener las puertas abiertas para futuras oportunidades. Aquí exploraremos los pasos detallados para renunciar de manera adecuada.

Consideraciones previas

Antes de tomar la decisión final de renunciar a tu trabajo, es fundamental evaluar la situación actual de empleo y considerar las opciones disponibles. Asegúrate de tener un plan concreto para el futuro, como un nuevo empleo o una ruta de carrera clara.

Antes de renunciar:

  • Asegúrate de tener un plan: antes de renunciar a tu trabajo actual, asegúrate de tener otro empleo asegurado o un plan claro sobre qué harás después de renunciar.
  • Prepara una carta de renuncia: redacta una carta de renuncia formal y concisa, donde indiques la fecha de efectividad de tu renuncia y agradezcas la oportunidad brindada por la empresa.

Cómo comunicar la decisión

1. Escoger el momento adecuado

Es esencial seleccionar el momento apropiado para informar al empleador sobre la decisión de renunciar. Es recomendable hacerlo en un momento en el que el jefe o supervisor tenga tiempo para hablar.

2. Preparar una carta de renuncia

Prepara una carta de renuncia formal. Esta debe ser concisa, clara y debe incluir la fecha efectiva de renuncia y un agradecimiento por la oportunidad brindada.

La Conversación

Al comunicar la decisión, mantén la calma y el respeto en todo momento. Es vital expresar gratitud por las experiencias y oportunidades recibidas durante el período de empleo.

El día que renuncias:

  1. Solicita una reunión con tu jefe: pide una reunión privada con tu superior para hablar de tu decisión de renunciar a tu puesto. Es importante hacerlo en persona si es posible, o por teléfono o videoconferencia si no puedes hacerlo presencialmente.
  2. Expresa tu decisión de manera clara y profesional: informa a tu jefe sobre tu decisión de manera respetuosa y profesional. Asegúrate de agradecerle por la oportunidad de trabajar en la empresa.
  3. Entrega tu carta de renuncia: entrega la carta de renuncia durante la reunión o envíala por correo electrónico si la reunión es virtual.

Después de la renuncia

1. Entregar todos los materiales de trabajo

Después de renunciar, asegúrate de devolver todos los materiales de trabajo que se te hayan proporcionado.

2. Mantén el profesionalismo

Continúa trabajando de manera profesional y diligente hasta el último día en el empleo actual.

Conclusión

En conclusión, renunciar a un empleo debe ser un proceso cuidadoso y bien pensado. Es crucial mantener una actitud profesional y respetuosa para asegurar una transición sin problemas y mantener una red de contactos sólida.

Vivimos en una época donde el dinero fiat es fundamental para realizar nuestras transacciones diarias. Es el tipo de dinero establecido por los gobiernos que no tiene un valor intrínseco, pero es aceptado por todos para comprar bienes y servicios. Este artículo proporciona una visión profunda sobre el dinero fiat, qué es y cuál es su importancia en la economía moderna.

¿Qué es el Dinero Fiat?

El dinero fiat es una moneda que ha sido declarada por un gobierno como dinero legal, pero no está respaldada por un bien físico. Su valor proviene únicamente de la confianza de las personas que lo usan. Las monedas y billetes que utilizamos a diario son ejemplos de dinero fiat.

  1. Ejemplos:
    • Euros, Dólares, Yenes, entre otras monedas modernas.
  2. Características:
    • No tiene valor por sí mismo, su valor deriva de la confianza de las personas y el respaldo del gobierno.

Vídeo explicativo sobre el Dinero Fiat

¿Qué es el dinero real?

El dinero real, también conocido como dinero commodity, es una moneda que tiene un valor intrínseco, ya que está respaldada por un bien físico como el oro o la plata. Este tipo de dinero tiene un valor inherente y no depende de la confianza de las personas para mantener su valor.

    • Ejemplos:
    • Oro, plata, entre otros metales preciosos
  1. Características:
    • Tiene un valor intrínseco.
    • No puede ser creado arbitrariamente.
    • Ventajas:
      • Protección contra la inflación.
      • Valor intrínseco que no depende de la confianza en un tercero.
    • Desventajas:
      • Menos flexible como medio de intercambio.
      • Puede ser más difícil de transportar y usar en transacciones diarias.

Historia breve del Dinero Fiat

El dinero fiat tiene sus raíces en el siglo XI en China, pero su uso se generalizó en el siglo XX. Fue utilizado como respuesta a la escasez de metales preciosos y proporcionó una nueva forma de realizar transacciones y estimular la economía.

La Importancia del Dinero Fiat

La importancia del dinero fiat en la economía moderna es innegable. Permite una mayor estabilidad y control por parte de los gobiernos y los bancos centrales. El manejo de la inflación, el empleo y otras áreas claves de la economía son más manejables gracias al uso del dinero fiat.

Ventajas del Dinero Fiat

El dinero fiat permite a los países controlar su propia moneda, inflación y políticas monetarias. Brinda la capacidad de manejar las crisis económicas de una manera más efectiva, permitiendo ajustes rápidos y eficientes que las monedas respaldadas por commodities no pueden ofrecer.

Desventajas del Dinero Fiat

Sin embargo, también hay desventajas. El dinero fiat es susceptible a la inflación y puede perder valor rápidamente si no es manejado correctamente por el gobierno o el banco central. Esto puede llevar a crisis económicas y a la pérdida de confianza en la moneda y en las instituciones financieras.

El Dinero Fiat en el mundo digital

En la era digital, el dinero fiat sigue siendo crucial. Las transacciones digitales utilizan mayormente dinero fiat, aunque las criptomonedas están ganando terreno rápidamente. El dinero fiat digital ofrece las mismas ventajas y desventajas que el dinero fiat físico, pero con la comodidad adicional de las transacciones en línea.

 

En conclusión, el dinero fiat juega un papel crucial en la economía global. Aunque tiene desventajas, sus beneficios como la estabilidad y la capacidad de control por parte de los gobiernos y los bancos centrales son esenciales para el funcionamiento de la economía moderna. Es esencial entender su importancia y funcionamiento para navegar eficazmente en el mundo financiero actual.

Las habilidades blandas, también conocidas como habilidades interpersonales o habilidades socioemocionales, son las capacidades personales que permiten a una persona interactuar efectivamente con otras personas y resolver problemas de manera eficiente. Estas habilidades son fundamentales en el ámbito laboral y personal, ya que tienen un impacto directo en la calidad de las relaciones y en el logro de objetivos.

Importancia de las habilidades blandas

Las habilidades blandas son clave para el éxito en el trabajo y en la vida, pues contribuyen a la adaptabilidad, flexibilidad y capacidad de superar obstáculos. Además, las empresas valoran cada vez más a los empleados que poseen habilidades blandas sólidas, ya que estos colaboradores suelen ser más productivos, eficientes y capaces de liderar equipos.

Habilidades blandas vs habilidades duras

A diferencia de las habilidades blandas, las habilidades duras son conocimientos técnicos y específicos que se adquieren a través de la educación y la formación. Mientras que las habilidades blandas se basan en características personales y emocionales, las habilidades duras son cuantificables y se pueden enseñar.

Tipos de habilidades blandas

Existen múltiples habilidades blandas, pero algunas de las más importantes y valoradas en el ámbito laboral son:

1. Comunicación

  • Comunicación verbal: La capacidad de expresarse de manera clara y efectiva utilizando el lenguaje oral.
  • Comunicación no verbal: La habilidad de transmitir mensajes a través del lenguaje corporal, gestos, expresiones faciales y contacto visual.
  • Escucha activa: La habilidad de escuchar atentamente a los demás, entender sus puntos de vista y responder de manera adecuada.

2. Trabajo en equipo

  • Colaboración: La capacidad de trabajar conjuntamente con otros para alcanzar objetivos comunes.
  • Sinergia: La habilidad de combinar esfuerzos, ideas y recursos para lograr resultados superiores a los que se obtendrían trabajando individualmente.

Resolución de problemas

Pensamiento crítico: La habilidad de analizar situaciones, identificar problemas y generar soluciones de manera lógica y estructurada.

  • Creatividad: La capacidad de idear soluciones innovadoras y originales para abordar desafíos y oportunidades.

Gestión del tiempo

  • Priorización: La habilidad de determinar qué tareas o actividades son más importantes y asignarles un orden de realización.
  • Organización: La capacidad de planificar y estructurar el tiempo y los recursos de manera efectiva para cumplir con los plazos y objetivos.

Inteligencia emocional

  • Empatía: La habilidad de comprender y compartir los sentimientos y emociones de los demás, lo que permite establecer conexiones emocionales y relacionarse con otros.
  • Autorregulación: La capacidad de gestionar las emociones propias y mantener un comportamiento adecuado en situaciones difíciles o estresantes.

Cómo mejorar las habilidades blandas

Para mejorar las habilidades blandas, es fundamental la práctica constante y la autoevaluación. Algunos consejos para desarrollar estas habilidades son:

  1. Fomentar la comunicación efectiva: Practicar la comunicación verbal y no verbal en diferentes contextos y situaciones.
  2. Participar en actividades grupales: Unirse a grupos de trabajo, asociaciones u organizaciones para fortalecer las habilidades de trabajo en equipo y colaboración.
  3. Desarrollar habilidades de resolución de problemas: Abordar situaciones difíciles y desafiantes para estimular el pensamiento crítico y la creatividad.
  4. Establecer metas y prioridades: Aprender a planificar y organizar el tiempo y los recursos de manera eficiente.
  5. Fortalecer la inteligencia emocional: Fomentar la empatía y la autorregulación a través de la meditación, el autoanálisis y la retroalimentación de los demás.

Conclusión

Las habilidades blandas son fundamentales para el éxito en el ámbito laboral y personal, ya que permiten una comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la resolución de problemas. Es importante identificar y desarrollar estas habilidades para aumentar las oportunidades de éxito y crecimiento tanto en la vida personal como profesional.

Preguntas frecuentes sobre habilidades blandas

1. ¿Por qué son importantes las habilidades blandas en el trabajo?

Las habilidades blandas son importantes porque permiten una mejor comunicación, colaboración y adaptabilidad en el entorno laboral, lo que se traduce en una mayor productividad y eficiencia.

2. ¿Cómo se pueden desarrollar las habilidades blandas?

Las habilidades blandas se pueden desarrollar mediante la práctica constante, la autoevaluación y el aprendizaje a través de la experiencia y la retroalimentación de los demás.

3. ¿Cuál es la diferencia entre habilidades blandas y habilidades duras?

Las habilidades blandas son capacidades personales y emocionales, mientras que las habilidades duras son conocimientos técnicos y específicos adquiridos a través de la educación y la formación.

4. ¿Son las habilidades blandas más importantes que las habilidades duras?

No necesariamente. Ambos tipos de habilidades son importantes para el éxito en el ámbito laboral y personal. Las habilidades blandas permiten una mejor interacción y resolución de problemas, mientras que las habilidades duras brindan conocimientos técnicos y específicos.

5. ¿Pueden aprenderse las habilidades blandas en cualquier etapa de la vida?

Sí, las habilidades blandas pueden aprenderse y desarrollarse en cualquier etapa de la vida. A través de la práctica, la autoevaluación y el aprendizaje continuo, es posible mejorar estas habilidades, lo que resulta en un mayor éxito tanto en el ámbito personal como laboral.

 

¿Alguna vez te has preguntado qué es una startup y cómo funciona? En este artículo, analizaremos de manera detallada este tipo de empresas innovadoras que han revolucionado el mundo empresarial en los últimos años. ¡Sigue leyendo y descubre todo lo que necesitas saber sobre las startups!

Definición de una startup

Una startup es una empresa joven, innovadora y de rápido crecimiento que busca resolver un problema o satisfacer una necesidad específica en el mercado a través de la creación de un producto o servicio novedoso.

Características principales

Las startups se caracterizan por su capacidad de innovación, su enfoque en la tecnología, y su ambición de crecer rápidamente. También tienden a tener estructuras organizativas más planas y una mayor tolerancia al riesgo en comparación con las empresas tradicionales.

Tipos de startups

Existen diferentes tipos de startups, como las tecnológicas, las sociales, y las de impacto ambiental, entre otras. Sin embargo, todas comparten el objetivo común de ofrecer soluciones innovadoras a problemas o necesidades específicas.

¿Cómo funciona una startup?

Etapas de desarrollo

El proceso de creación y crecimiento de una startup suele seguir varias etapas, que pueden variar dependiendo del enfoque y las necesidades de cada empresa.

  1. Ideación: En esta etapa, los fundadores de la startup identifican una oportunidad de negocio y desarrollan una idea o concepto para abordarla.
  2. Desarrollo del producto mínimo viable (MVP): Se crea una versión simplificada del producto o servicio para probar su viabilidad y obtener feedback de los usuarios.
  3. Validación del mercado: La startup comprueba si existe demanda suficiente para su producto o servicio y si este resuelve efectivamente el problema o necesidad identificada.
  4. Escalabilidad: Se busca expandir el negocio y aumentar el número de clientes, adaptando la oferta y optimizando los procesos internos para soportar el crecimiento.
    1. Crecimiento: La startup consolida su posición en el mercado y sigue expandiéndose, a menudo explorando nuevas oportunidades y segmentos de mercado.

Financiamiento

Las startups suelen recurrir a diferentes fuentes de financiamiento para llevar a cabo sus proyectos y crecer:

  1. Bootstrapping: Los fundadores utilizan sus propios recursos y ahorros para financiar la empresa en sus primeras etapas.
  2. Capital semilla: Se busca financiamiento de inversores ángeles, familiares o amigos que confían en el proyecto y están dispuestos a invertir en él.
  3. Financiamiento mediante rondas de inversión: La startup presenta su proyecto a inversores profesionales, como fondos de capital de riesgo, que a cambio de financiamiento adquieren participación en la empresa.

Equipos y roles

Las startups cuentan con equipos compuestos por profesionales de diferentes áreas, aunque algunos roles son particularmente importantes:

  1. Fundadores: Son los creadores de la idea y quienes lideran el proyecto. Suelen ser personas con habilidades complementarias y una visión compartida.
  2. Empleados clave: Son los colaboradores que desempeñan funciones esenciales para el desarrollo y éxito de la startup, como desarrolladores, diseñadores, expertos en marketing, etc.

¿Por qué crear una startup?

Crear una startup puede ser una opción atractiva para emprendedores que deseen innovar, resolver problemas y tener un impacto positivo en la sociedad. Además, las startups pueden ofrecer oportunidades de crecimiento profesional y personal, así como la posibilidad de obtener grandes beneficios económicos si la empresa tiene éxito.

Desafíos y riesgos

A pesar de las oportunidades que ofrecen, las startups también enfrentan desafíos y riesgos significativos. Entre ellos, la incertidumbre del mercado, la competencia, la dificultad para obtener financiamiento y la alta tasa de fracaso.

Casos de éxito

A lo largo de los años, muchas startups han logrado convertirse en empresas líderes en sus respectivos sectores, como Google, Facebook, Airbnb y Spotify, demostrando que, con esfuerzo, innovación y una estrategia sólida, es posible alcanzar el éxito en el mundo empresarial.

Conclusión

Las startups son empresas jóvenes e innovadoras que buscan revolucionar el mercado con productos y servicios novedosos. A pesar de los desafíos y riesgos que enfrentan, pueden ofrecer grandes oportunidades y beneficios tanto para los emprendedores como para la sociedad en general. Si tienes una idea y el espíritu emprendedor necesario, ¿por qué no intentar crear tu propia startup?.

Preguntas frecuentas sobre las Startups

1. ¿Cuál es la diferencia entre una startup y una empresa tradicional?

Las startups se caracterizan por su enfoque en la innovación, el uso de tecnología y su ambición de crecimiento rápido, mientras que las empresas tradicionales suelen tener estructuras más establecidas y un crecimiento más conservador.

2. ¿Es necesario tener una idea completamente nueva para crear una startup?

No necesariamente. Muchas startups tienen éxito mejorando o adaptando ideas existentes a nuevos contextos o mercados.

3. ¿Cuánto tiempo tarda una startup en tener éxito?

El tiempo necesario para que una startup alcance el éxito varía según el proyecto, el mercado y la estrategia adoptada. Algunas startups pueden experimentar un crecimiento rápido en pocos años, mientras que otras pueden tardar más tiempo en consolidarse y crecer.

4. ¿Cuánto tiempo tarda una startup en tener éxito?

El tiempo necesario para que una startup alcance el éxito varía según el proyecto, el mercado y la estrategia adoptada. Algunas startups pueden experimentar un crecimiento rápido en pocos años, mientras que otras pueden tardar más tiempo en consolidarse y crecer.

5. ¿Qué es un producto mínimo viable (MVP)?

El producto mínimo viable (MVP, por sus siglas en inglés) es una versión simplificada del producto o servicio de una startup, que se crea con el objetivo de probar su viabilidad y obtener retroalimentación de los usuarios. Esta etapa permite a los emprendedores validar si su idea tiene potencial en el mercado y realizar ajustes antes de lanzar la versión final del producto o servicio.

6. ¿Cómo se mide el éxito de una startup?

El éxito de una startup puede medirse mediante diferentes indicadores, como el crecimiento en ingresos, la expansión en el número de clientes, el reconocimiento en el mercado o la rentabilidad. También es importante considerar factores cualitativos, como el impacto social o ambiental y la satisfacción de los empleados y clientes.

7. ¿Cuáles son los desafíos más comunes que enfrentan las startups?

Algunos de los desafíos más comunes que enfrentan las startups incluyen la incertidumbre del mercado, la competencia, la dificultad para atraer talento, la obtención de financiamiento y la gestión de recursos limitados. Además, las startups deben adaptarse rápidamente a cambios en el entorno empresarial y ser capaces de tomar decisiones difíciles bajo presión.

8. ¿Es necesario contar con experiencia empresarial previa para crear una startup?

Aunque la experiencia empresarial previa puede ser útil, no es un requisito indispensable para crear una startup. Muchos emprendedores exitosos han comenzado sus proyectos sin experiencia previa, aprendiendo y adaptándose a medida que avanzan. Lo más importante es tener una idea innovadora, una visión clara y la determinación para enfrentar los desafíos y aprender de los errores.

9. ¿Cuál es el papel de la tecnología en una startup?

La tecnología juega un papel fundamental en las startups, ya que les permite desarrollar soluciones innovadoras, mejorar procesos, reducir costos y acceder a nuevos mercados. Además, la tecnología puede ser una ventaja competitiva para las startups, permitiéndoles diferenciarse de otras empresas y ofrecer productos y servicios más eficientes y personalizados a sus clientes.

 

 

La pirámide de Maslow es un modelo psicológico que explica las necesidades humanas en diferentes niveles, desde las más básicas hasta las más avanzadas. En este artículo detallado, exploraremos en profundidad este concepto esencial y sus fases, proporcionando una comprensión integral de su relevancia y aplicación en la vida cotidiana y el mundo empresarial.

¿Qué es la Pirámide de Maslow?

La pirámide de Maslow, también conocida como la jerarquía de necesidades de Maslow, es un esquema propuesto por el psicólogo Abraham Maslow en 1943. Este modelo presenta las necesidades humanas en cinco niveles, donde las necesidades básicas deben satisfacerse antes de poder atender las necesidades más avanzadas.

Concepto

El concepto central detrás de la pirámide de Maslow es que ciertas necesidades tienen prioridad sobre otras. La pirámide se estructura de la siguiente manera:

  1. Necesidades fisiológicas: Incluyen alimentación, agua, vestimenta y sueño.
  2. Necesidades de seguridad: Incluyen salud, empleo y propiedad.
  3. Necesidades sociales o de amor: Incluyen amistad, familia y intimidad sexual.
  4. Necesidades de estima: Incluyen confianza, respeto por uno mismo y por los demás, y logro.
  5. Necesidades de autoactualización: Incluyen moralidad, creatividad, resolución de problemas y aceptación.

Fases de la Pirámide de Maslow

Fase 1: Necesidades Fisiológicas

La base de la pirámide consiste en las necesidades fisiológicas. Son las necesidades más básicas y fundamentales para la supervivencia humana.

Fase 2: Necesidades de Seguridad

Las necesidades de seguridad incluyen la seguridad personal, el empleo, los recursos y la salud. Son vitales para la prosperidad y el bienestar del individuo.

Fase 3: Necesidades Sociales o de Amor

Las necesidades sociales o de amor se centran en las relaciones interpersonales, la familia y la amistad. Una vez satisfechas las necesidades básicas y de seguridad, las personas buscan conexiones y relaciones significativas con otros.

Fase 4: Necesidades de Estima

Las necesidades de estima se refieren al respeto y la valoración tanto personal como de los demás. Esto incluye la confianza, el éxito y la sensación de contribución.

Fase 5: Necesidades de Autoactualización

La cúspide de la pirámide es la autoactualización, que se refiere al deseo de realizar el potencial personal y alcanzar los objetivos y aspiraciones individuales.

Conclusión

Entender la pirámide de Maslow y sus fases es esencial para comprender las motivaciones humanas en diversos contextos. Al satisfacer cada nivel de necesidades, las personas pueden avanzar hacia la realización personal y el bienestar integral, promoviendo una vida equilibrada y satisfactoria.

 

Cuando se trata de elegir un mouse, el mercado ofrece una amplia variedad de opciones. Cada tipo tiene sus propias características y ventajas, diseñadas para satisfacer diferentes necesidades y preferencias. En este artículo, vamos a explorar los diferentes tipos de mouse disponibles en el mercado para ayudarte a tomar una decisión informada.

Tipos de mouse

1. Mouse óptico

mouse-optico

Los mouse ópticos utilizan un diodo emisor de luz (LED) para detectar el movimiento sobre una superficie. Son ideales para uso general y ofrecen precisión y rapidez en diversas superficies, excluyendo el vidrio y otros materiales reflectantes.

2. Mouse láser

mouse-laser

Por otro lado, los mouse láser utilizan un láser para detectar el movimiento, ofreciendo mayor precisión, especialmente en superficies brillantes o reflectantes. Son la opción preferida para tareas que requieren gran detalle y precisión.

3. Mouse con cable

mouse-con-cable

Los mouse con cable ofrecen una conexión constante y fiable, sin necesidad de cambiar baterías. Son ideales para tareas que requieren un rápido tiempo de respuesta.

4. Mouse sin cable

mouse-sin-cable

Los mouse sin cable ofrecen mayor libertad de movimiento, eliminando el desorden de los cables. Son ideales para presentaciones y uso móvil.

5. Mouse para juegos

mouse-gamer

Los mouse para juegos están diseñados con características adicionales como botones programables, alta DPI y mejor respuesta, proporcionando una experiencia de juego óptima.

6. Mouse para diseño

mouse-para-disenadores

Los mouse para diseño ofrecen precisión y control para tareas de diseño gráfico, facilitando el trabajo detallado y preciso.

7. Mouse ergonómico

mouse-ergonomico

El mouse ergonómico está diseñado para ofrecer una mayor comodidad y reducir el estrés y la fatiga en las manos y las muñecas. Son ideales para usuarios que pasan mucho tiempo frente a la computadora.

8. Mouse de trackball

El mouse de trackball tiene una bola que puede girar con el dedo o la palma de la mano, ofreciendo precisión sin mover todo el mouse. Es útil para espacios limitados y para usuarios con problemas de movilidad.

Al conocer los diferentes tipos de mouse disponibles en el mercado, puedes elegir el que mejor se adapte a tus necesidades y preferencias. Ya sea un mouse óptico o láser, con cable o sin cable, para juegos o diseño, ergonómico o de trackball, existe un mouse perfecto para ti.

Recuerda considerar la compatibilidad con tu sistema operativo, las funciones adicionales y tu presupuesto antes de tomar una decisión de compra.

Según  “Harvard Business Review ” con la proliferación de nuevas plataformas sociales, no existe ninguna persona o empresa que sea capaz de dominarlas todas. La decisión reside en averiguar cuáles deben de ser prioritarias para nuestro negocio. Establecer el ROI de cada plataforma es el Santo Grial de los medios sociales. Existe mucho camino por recorrer antes de que podamos cuantificar el impacto de las redes sociales en los objetivos de ventas, pero si que podemos identificar el impacto de las redes sociales en nuestra marca.

En las redes sociales el valor de nuestra marca está constantemente en debate. En las comunidades on line de clientes podemos entender la experiencia de nuestros clientes con nuestra marca. Las empresas tenemos los medios para analizar y utilizar toda la información que allí se genera sobre la empresa. Si queremos ser competitivos hoy, es muy importante que hagamos más que simplemente aparecer en las redes sociales. Es fundamental que nos construyamos una idea de las necesidades y deseos de nuestros clientes, que usemos esa información para construir previsiones de nuestro negocio. Sin la capacidad de innovar la experiencia del cliente social, la visión de nuestros clientes queda fuera de nuestro alcance. Las marcas B2B y B2C de vanguardia están poniendo todos sus esfuerzos en los medios sociales con el fin de controlar sus marcas, guiar la experiencia de cliente, e impulsar las ventas.

Cómo Medir el Impacto de las Redes Sociales 

Para poder medir el conocimiento de la marca en las redes sociales dentro del contexto del embudo de ventas, las áreas clave para la evaluación se dividen en tres categorías: los medios sociales de exposición, de influencia y de compromiso.

Exposición

¿A cuántas personas podrías haber llegado con su mensaje? Este KPI pone de manifiesto que el número de personas que ha atraído a su marca a través de los medios de comunicación social.

Twitter: número de seguidores y el número de seguidores a los que su mensaje se hizo RTpara determinar el alcance mensual. Se debe realizar un seguimiento de éstos por separado y luego comparar la tasa de crecimiento mes a mes de cada uno de estos indicadores para que pueda determinar dónde se produce el mayor crecimiento. Una gran herramienta de uso gratuito para la medición de Twitter es TweetReach.
Facebook: Seguir el número total de los fans de tu página principal. Además, el número de amigos de sus fans durante un período determinado de tiempo o durante una promoción puntual y los que ha comentado o les gusta sus mensajes para identificar el potencial mensual de alcance  en Facebook. Una herramients de seguimiento es Facebook Insights.
YouTube: Medir el número de visitas de aquellos vídeos vinculados a una promoción o un período específico de tiempo, por ejemplo, mensualmente, y el número total de abonados.
Blog: Medir el número de visitantes que vieron sus post en un tiempo específico.

Compromiso

¿Cuántas personas realmente hicieron algo con su mensaje? Esta es una de las métricas más importantes, ya que muestra cuántas personas realmente se preocupó lo suficiente de su contenido o sobre lo que tenía que decir como para dar lugar a algún tipo de acción.
Twitter: Cuantificar el número de veces que se hicieron clic en los vínculos, su mensaje fue RT, y se utilizó un hashtag propio. También se puede realizar un seguimiento de las respuestas y mensajes directos si existe una campaña concreta.
Facebook: Determinar el número de veces que se hicieron clic y sus mensajes fueron marcados como me gusta o comentados. También puede realizar un seguimiento de publicaciones en el muro y mensajes privados si se puede vincular a la actividad de una campaña específica.
YouTube: Evaluar la cantidad de comentarios en el vídeo, el número de veces que se han calificado, el número de veces que se compartió y el número de nuevos suscriptores.
Blog: Evaluar la cantidad de comentarios, el número de suscriptores y, finalmente, el número de veces que los post fueron compartidos y “donde” fueron compartidos (por ejemplo, Facebook, Twitter, correo electrónico, etc.). Medir la cantidad de blogs de terceros  que han comentado algo sobre su contenido y el tráfico de referencia resultante.

Influencia

La influencia es una métrica subjetiva que depende de la perspectiva de su empresa Básicamente, debe mirar si las métricas de compromiso mencionados anteriormente son positivos, neutrales o negativos en el sentimiento. En otras palabras, ¿los comentarios producen vibraciones positivas hacia la marca?
Incluso las marcas que tienen un largo historial de éxito en redes sociales están comenzando a darse cuenta de que, cuando se trata de medios de comunicación social, tener una misma estrategia no es suficiente. Los fans y los gustos pueden cambiar de forma significativa en poco tiempo, la mejora de la satisfacción del cliente no es tan inmediata y el aumento de los ingresos por ventas a través de las redes sociales sigue siendo difícil de alcanzar.
¿Por qué? Debido a que el verdadero poder de los medios sociales radica en su capacidad para hacer participar. 

Debemos entregar experiencias a los clientes sociales que les permitan interactuar con nosotros, compartir sus pasiones, sus ideas y sus sueños.

Negocio

Negocios es la actividad que genera la vida de uno o gana dinero mediante la fabricación o la compra y comercialización de productos. Y la gente también está utilizando diferentes tipos de estrategias para el crecimiento empresarial . Tener un nombre de industria no separa a la entidad de la industria del propietario, lo que sugiere que el propietario de la empresa es responsable de las deudas contraídas por la empresa. Si la empresa adquiere deudas, los acreedores rastrearán las posesiones personales del propietario. Una estructura empresarial no permite tasas impositivas para empresas. El hombre de negocios paga impuestos en persona sobre todas las ganancias financieras del negocio.

Administración de Empresas

Las ramas clave del área de gestión de la unidad de gestión monetaria, la promoción de la gestión, la gestión de recursos humanos, la gestión estratégica, la gestión de la producción, la gestión de operaciones, la gestión de servicios y la gestión de tecnología de datos. Los propietarios de viviendas pueden administrar sus negocios ellos mismos, o utilizar gerentes para que lo intenten por ellos. Independientemente de si son propietarios o personal de la unidad de área, los gerentes administran 3 partes principales del valor del negocio: recursos monetarios, capital y recursos humanos. Estos recursos son una unidad de área administrada en un mínimo de seis áreas con propósito: captura legal, producción o producción de servicios, mercadeo, contabilidad, financiamiento y recursos humanos.

Estrategia de negocio

La estrategia comercial generalmente se describe simplemente como un plan de alto nivel de una empresa para alcanzar objetivos comerciales específicos. Estos pueden ser pensados ​​por un miembro del personal interno o subcontratados a una empresa. Los planes estratégicos tienen éxito una vez que provocan el crecimiento empresarial y se denominan estrategias para el crecimiento empresarial , una sólida posición competitiva y un sólido desempeño monetario. Sin embargo, una vez que la estrategia de alto nivel falla, la empresa debe modificar su enfoque o prepararse para salir del negocio.

La elección de los objetivos es que el corazón de la estrategia, sin embargo, un enfoque completo describe de manera conjunta y concreta, sin embargo, los planes de la empresa para cumplir con estos objetivos. Como resultado, la estrategia explica en términos razonables cómo la empresa la diferencia de sus competidores, sin embargo, obtiene ingresos y dondequiera que obtenga márgenes.

Aquí todos tienen diferentes tipos de estrategias comerciales y compartimos con ustedes una lista de estrategias comerciales que pueden resolver su punto de negocios.

Encontrar nuevos mercados para el producto: una pequeña empresa también puede adoptar una estrategia de crecimiento al encontrar un mercado de reemplazo para su producto. Por lo tanto, además de comercializar el jabón en las tiendas minoristas, la empresa podría empaquetar el jabón en contenedores más grandes para el personal de fábrica y de trabajo.

Estrategia de diferenciación de productos: las pequeñas empresas normalmente pueden utilizar una estrategia de diferenciación de productos una vez que tienen una ventaja competitiva, como calidad o servicio superior. por ejemplo, un pequeño fabricante de bajo consumo o purificadores de aire podrían establecerse a excepción de los competidores con su estilo de ingeniería superior.

Estrategia de adquisición para lograr una ventaja competitiva: una pequeña empresa con más capital podría utilizar una estrategia de compraventa para obtener una ventaja competitiva. Una estrategia de acuerdo de compra implica adquirir otra empresa, o una o muchas de sus líneas de productos.

Sabemos que la estrategia comercial funciona y podemos decir que, en conclusión, los métodos de crecimiento más eficaces están bien planificados gracias al suministro de las hojas de ruta más claras que llevarán a una empresa a obtener resultados de mayor rendimiento con mayor rapidez gracias a los procesos y sistemas que cuadran medida puesta en acción para apoyarlos.