Films Perú
Author

Films Peru

Browsing
Films Perú: Portal online de noticias especializado en marketing, publicidad y tecnología.
Empresas

¿Qué es una Startup y cómo funciona?

By
que-es-una-startup

¿Alguna vez te has preguntado qué es una startup y cómo funciona? En este artículo, analizaremos de manera detallada este tipo de empresas innovadoras que han revolucionado el mundo empresarial en los últimos años. ¡Sigue leyendo y descubre todo lo que necesitas saber sobre las startups!

Definición de una startup

Una startup es una empresa joven, innovadora y de rápido crecimiento que busca resolver un problema o satisfacer una necesidad específica en el mercado a través de la creación de un producto o servicio novedoso.

Características principales

Las startups se caracterizan por su capacidad de innovación, su enfoque en la tecnología, y su ambición de crecer rápidamente. También tienden a tener estructuras organizativas más planas y una mayor tolerancia al riesgo en comparación con las empresas tradicionales.

Tipos de startups

Existen diferentes tipos de startups, como las tecnológicas, las sociales, y las de impacto ambiental, entre otras. Sin embargo, todas comparten el objetivo común de ofrecer soluciones innovadoras a problemas o necesidades específicas.

¿Cómo funciona una startup?

Etapas de desarrollo

El proceso de creación y crecimiento de una startup suele seguir varias etapas, que pueden variar dependiendo del enfoque y las necesidades de cada empresa.

  1. Ideación: En esta etapa, los fundadores de la startup identifican una oportunidad de negocio y desarrollan una idea o concepto para abordarla.
  2. Desarrollo del producto mínimo viable (MVP): Se crea una versión simplificada del producto o servicio para probar su viabilidad y obtener feedback de los usuarios.
  3. Validación del mercado: La startup comprueba si existe demanda suficiente para su producto o servicio y si este resuelve efectivamente el problema o necesidad identificada.
  4. Escalabilidad: Se busca expandir el negocio y aumentar el número de clientes, adaptando la oferta y optimizando los procesos internos para soportar el crecimiento.
    1. Crecimiento: La startup consolida su posición en el mercado y sigue expandiéndose, a menudo explorando nuevas oportunidades y segmentos de mercado.

Financiamiento

Las startups suelen recurrir a diferentes fuentes de financiamiento para llevar a cabo sus proyectos y crecer:

  1. Bootstrapping: Los fundadores utilizan sus propios recursos y ahorros para financiar la empresa en sus primeras etapas.
  2. Capital semilla: Se busca financiamiento de inversores ángeles, familiares o amigos que confían en el proyecto y están dispuestos a invertir en él.
  3. Financiamiento mediante rondas de inversión: La startup presenta su proyecto a inversores profesionales, como fondos de capital de riesgo, que a cambio de financiamiento adquieren participación en la empresa.

Equipos y roles

Las startups cuentan con equipos compuestos por profesionales de diferentes áreas, aunque algunos roles son particularmente importantes:

  1. Fundadores: Son los creadores de la idea y quienes lideran el proyecto. Suelen ser personas con habilidades complementarias y una visión compartida.
  2. Empleados clave: Son los colaboradores que desempeñan funciones esenciales para el desarrollo y éxito de la startup, como desarrolladores, diseñadores, expertos en marketing, etc.

¿Por qué crear una startup?

Crear una startup puede ser una opción atractiva para emprendedores que deseen innovar, resolver problemas y tener un impacto positivo en la sociedad. Además, las startups pueden ofrecer oportunidades de crecimiento profesional y personal, así como la posibilidad de obtener grandes beneficios económicos si la empresa tiene éxito.

Desafíos y riesgos

A pesar de las oportunidades que ofrecen, las startups también enfrentan desafíos y riesgos significativos. Entre ellos, la incertidumbre del mercado, la competencia, la dificultad para obtener financiamiento y la alta tasa de fracaso.

Casos de éxito

A lo largo de los años, muchas startups han logrado convertirse en empresas líderes en sus respectivos sectores, como Google, Facebook, Airbnb y Spotify, demostrando que, con esfuerzo, innovación y una estrategia sólida, es posible alcanzar el éxito en el mundo empresarial.

Conclusión

Las startups son empresas jóvenes e innovadoras que buscan revolucionar el mercado con productos y servicios novedosos. A pesar de los desafíos y riesgos que enfrentan, pueden ofrecer grandes oportunidades y beneficios tanto para los emprendedores como para la sociedad en general. Si tienes una idea y el espíritu emprendedor necesario, ¿por qué no intentar crear tu propia startup?.

Preguntas frecuentas sobre las Startups

1. ¿Cuál es la diferencia entre una startup y una empresa tradicional?

Las startups se caracterizan por su enfoque en la innovación, el uso de tecnología y su ambición de crecimiento rápido, mientras que las empresas tradicionales suelen tener estructuras más establecidas y un crecimiento más conservador.

2. ¿Es necesario tener una idea completamente nueva para crear una startup?

No necesariamente. Muchas startups tienen éxito mejorando o adaptando ideas existentes a nuevos contextos o mercados.

3. ¿Cuánto tiempo tarda una startup en tener éxito?

El tiempo necesario para que una startup alcance el éxito varía según el proyecto, el mercado y la estrategia adoptada. Algunas startups pueden experimentar un crecimiento rápido en pocos años, mientras que otras pueden tardar más tiempo en consolidarse y crecer.

4. ¿Cuánto tiempo tarda una startup en tener éxito?

El tiempo necesario para que una startup alcance el éxito varía según el proyecto, el mercado y la estrategia adoptada. Algunas startups pueden experimentar un crecimiento rápido en pocos años, mientras que otras pueden tardar más tiempo en consolidarse y crecer.

5. ¿Qué es un producto mínimo viable (MVP)?

El producto mínimo viable (MVP, por sus siglas en inglés) es una versión simplificada del producto o servicio de una startup, que se crea con el objetivo de probar su viabilidad y obtener retroalimentación de los usuarios. Esta etapa permite a los emprendedores validar si su idea tiene potencial en el mercado y realizar ajustes antes de lanzar la versión final del producto o servicio.

6. ¿Cómo se mide el éxito de una startup?

El éxito de una startup puede medirse mediante diferentes indicadores, como el crecimiento en ingresos, la expansión en el número de clientes, el reconocimiento en el mercado o la rentabilidad. También es importante considerar factores cualitativos, como el impacto social o ambiental y la satisfacción de los empleados y clientes.

7. ¿Cuáles son los desafíos más comunes que enfrentan las startups?

Algunos de los desafíos más comunes que enfrentan las startups incluyen la incertidumbre del mercado, la competencia, la dificultad para atraer talento, la obtención de financiamiento y la gestión de recursos limitados. Además, las startups deben adaptarse rápidamente a cambios en el entorno empresarial y ser capaces de tomar decisiones difíciles bajo presión.

8. ¿Es necesario contar con experiencia empresarial previa para crear una startup?

Aunque la experiencia empresarial previa puede ser útil, no es un requisito indispensable para crear una startup. Muchos emprendedores exitosos han comenzado sus proyectos sin experiencia previa, aprendiendo y adaptándose a medida que avanzan. Lo más importante es tener una idea innovadora, una visión clara y la determinación para enfrentar los desafíos y aprender de los errores.

9. ¿Cuál es el papel de la tecnología en una startup?

La tecnología juega un papel fundamental en las startups, ya que les permite desarrollar soluciones innovadoras, mejorar procesos, reducir costos y acceder a nuevos mercados. Además, la tecnología puede ser una ventaja competitiva para las startups, permitiéndoles diferenciarse de otras empresas y ofrecer productos y servicios más eficientes y personalizados a sus clientes.

 

 

Keep Reading
By
Finanzas

Estrategias efectivas para el crecimiento empresarial

By
estrategias-efectivas-crecimiento-empresarial

Negocio

Negocios es la actividad que genera la vida de uno o gana dinero mediante la fabricación o la compra y comercialización de productos. Y la gente también está utilizando diferentes tipos de estrategias para el crecimiento empresarial . Tener un nombre de industria no separa a la entidad de la industria del propietario, lo que sugiere que el propietario de la empresa es responsable de las deudas contraídas por la empresa. Si la empresa adquiere deudas, los acreedores rastrearán las posesiones personales del propietario. Una estructura empresarial no permite tasas impositivas para empresas. El hombre de negocios paga impuestos en persona sobre todas las ganancias financieras del negocio.

Administración de Empresas

Las ramas clave del área de gestión de la unidad de gestión monetaria, la promoción de la gestión, la gestión de recursos humanos, la gestión estratégica, la gestión de la producción, la gestión de operaciones, la gestión de servicios y la gestión de tecnología de datos. Los propietarios de viviendas pueden administrar sus negocios ellos mismos, o utilizar gerentes para que lo intenten por ellos. Independientemente de si son propietarios o personal de la unidad de área, los gerentes administran 3 partes principales del valor del negocio: recursos monetarios, capital y recursos humanos. Estos recursos son una unidad de área administrada en un mínimo de seis áreas con propósito: captura legal, producción o producción de servicios, mercadeo, contabilidad, financiamiento y recursos humanos.

Estrategia de negocio

La estrategia comercial generalmente se describe simplemente como un plan de alto nivel de una empresa para alcanzar objetivos comerciales específicos. Estos pueden ser pensados ​​por un miembro del personal interno o subcontratados a una empresa. Los planes estratégicos tienen éxito una vez que provocan el crecimiento empresarial y se denominan estrategias para el crecimiento empresarial , una sólida posición competitiva y un sólido desempeño monetario. Sin embargo, una vez que la estrategia de alto nivel falla, la empresa debe modificar su enfoque o prepararse para salir del negocio.

La elección de los objetivos es que el corazón de la estrategia, sin embargo, un enfoque completo describe de manera conjunta y concreta, sin embargo, los planes de la empresa para cumplir con estos objetivos. Como resultado, la estrategia explica en términos razonables cómo la empresa la diferencia de sus competidores, sin embargo, obtiene ingresos y dondequiera que obtenga márgenes.

Aquí todos tienen diferentes tipos de estrategias comerciales y compartimos con ustedes una lista de estrategias comerciales que pueden resolver su punto de negocios.

Encontrar nuevos mercados para el producto: una pequeña empresa también puede adoptar una estrategia de crecimiento al encontrar un mercado de reemplazo para su producto. Por lo tanto, además de comercializar el jabón en las tiendas minoristas, la empresa podría empaquetar el jabón en contenedores más grandes para el personal de fábrica y de trabajo.

Estrategia de diferenciación de productos: las pequeñas empresas normalmente pueden utilizar una estrategia de diferenciación de productos una vez que tienen una ventaja competitiva, como calidad o servicio superior. por ejemplo, un pequeño fabricante de bajo consumo o purificadores de aire podrían establecerse a excepción de los competidores con su estilo de ingeniería superior.

Estrategia de adquisición para lograr una ventaja competitiva: una pequeña empresa con más capital podría utilizar una estrategia de compraventa para obtener una ventaja competitiva. Una estrategia de acuerdo de compra implica adquirir otra empresa, o una o muchas de sus líneas de productos.

Sabemos que la estrategia comercial funciona y podemos decir que, en conclusión, los métodos de crecimiento más eficaces están bien planificados gracias al suministro de las hojas de ruta más claras que llevarán a una empresa a obtener resultados de mayor rendimiento con mayor rapidez gracias a los procesos y sistemas que cuadran medida puesta en acción para apoyarlos.

Keep Reading
By
Novedades

Pan a la leña: Aprende cómo prepararlo con relleno de queso y cabanossi

By
preparar-pan-a-la-lena

Los famosos pancitos a la leña de la carretera son muy solicitados, y seguramente muchos de ustedes realizan viajes al sur de Lima para poder disfrutar de esta delicia. Pero no se preocupen que esta vez les traemos los ingredientes y el paso a paso para que puedan preparar en casa y tomar un rico desayuno. Receta de ‘A Comer’.

Ingredientes:

  1. Harina sin preparar (500 gr)
  2. Levadura seca (6 gr)
  3. Agua (300 gr)
  4. Azúcar rubia (40 gr)
  5. Sal (10 gr)
  6. Manteca vegetal o de cerdo (25 gr)
  7. Cabanossi (al gusto)
  8. Jamón y queso (al gusto)

Preparación:

  • En un recipiente colocar 100g de harina sin preparar, 3g de levadura seca y 100g de agua, después mezclar hasta integrar por completo.
  • Cubrir polish con un secador y dejar reposar por 2 horas.
  • Sobre la mesa de trabajo, colocar 400g de harina sin preparar. Una vez colocada en la mesa hacer una fontana con la harina y colocar 40g de azucar rubia, 10g de sal, 25g de manteca vegetal o de cerdo, agregar polish.
  • En un recipiente externo colocar 200g de agua, y 3g de levadura seca después diluír la levadura.
  • Regresando a nuestra mesa de trabajo con la fontana y los ingredientes anteriores, agregar la levadura disuelta e integrar poco a poco los ingredientes con la ayuda de una cuchara, empezando siempre desde el centro hacia afuera. Luego, comenzar a amasar logrando juntar toda la harina que se tiene en la mesa. Una vez la masa esté integrada hay que golpear la masa y envolverla ya que esto le permite al gluten desarrollarse.
  • Después de haber golpeado y envuelto la masa hay que cubirla con un secador y dejar reposar por 30 minutos a temperatura ambiente.
  • Pasados los 30 minutos, repetimos los golpes y envolvimientos durante 2 minutos. Luego hay que reservar en un bowl limpio.
  • Dejar reposar a temperatura ambiente por 4 horas o 12 horas en refrigeración.
  • Una vez la masa haya reposado, se espolvorea la mesa de trabajo con un poco de harina sin preparar y se coloca la masa en la mesa de trabajo. Ahí debe cortar la masa para que pese 60g por cada pieza de pan.
  • Luego de cortar masa, habrá que estirar con un rodillo sobre la harina espolvoreada en la mesa de trabajo.
  • Una vez estirada la masa, se rellena con los ingredientes de su preferencia. Se envuelven con la misma y se aseguran los extremos. Se enrolla y se reserva sobre una bandeja con harina.
  • Después cubrir y dejar reposar por 2 horas a temperatura ambiente.
  • Pasando el tiempo de reposado, colocar en una bandeja con papel manteca enharinado. Espolvorear harina y llevar al horno precalentado a 220°C por 20 minutos.

Fuente de canal: Acomer.pe

Keep Reading
By
Salud

¿Cómo evitar las bolsas y arrugas debajo de los ojos?

By
evitar-arrugas-bolsas-ojos

Las bolsas y arrugas debajo de los ojos son una preocupación estética común que afecta a hombres y mujeres de todas las edades. Estas imperfecciones pueden hacer que parezcas más cansado y mayor de lo que realmente eres. Afortunadamente, hay varias estrategias efectivas para minimizar su apariencia y prevenir su formación en el futuro. Este artículo proporcionado por la Clínica Estética Ronmy Mendez nos brinda esta guía sobre cómo combatir las bolsas y arrugas de los ojos, basada en las últimas investigaciones y consejos de expertos en dermatología y cuidado de la piel.

Keep Reading
By
Novedades

Cómo enviar mensajes de texto (SMS) masivos para empresas y negocios

By
enviar-mensajes-texto-masivos

En la era digital actual, la comunicación efectiva con los clientes es clave para el éxito de cualquier empresa. Una estrategia probada y verdadera para alcanzar a una amplia audiencia de manera rápida y directa es a través de los mensajes de texto (SMS) masivos. Este método no solo es rentable, sino que también ofrece tasas de apertura y de conversión impresionantemente altas. En este artículo, le proporcionaremos una guía detallada sobre cómo implementar una campaña exitosa de SMS masivos para su empresa o negocio.

Keep Reading
By
Actualidad

Mayo Group Perú anuncia la compra de Mayo Group Chile

By
mayo-group-peru-chile

Films Perú – Bajo el timón de Ricardo Ortiz y Lorena Oxenford, CEO y vicepresidenta ejecutiva respectivamente, la renovada agencia de publicidad Mayo Group Perú anuncia la compra de Mayo Group Chile, marcando así un hito en la historia de la empresa. Gracias al know how y trayectoria que los respalda, los reconocidos y multipremiados publicistas asumen el reto de replicar el éxito de Perú en el país sureño. 

Con dicha operación, la agencia peruana, que desde hace cinco años vive una nueva era y que ha ganado el último Gran Effie 2023, busca hacer sinergia entre las áreas de estrategia, creatividad y digital, además de potenciar en Chile las de BTL y contenidos. De esta manera, se espera que el negocio en la región crezca en un 30 % en facturación. 

La filosofía que caracteriza a Mayo Group Perú regirá de igual manera para ambas oficinas. Se volverán una sola en cuanto a equipo de trabajo y pensamiento.

“Con las áreas que manejamos, buscamos cubrir todas las necesidades de comunicación de los clientes y reciban un servicio integral. Esto siempre ha distinguido a Mayo Group Perú dando grandes resultados”, destaca Ricardo.

De acuerdo con los directivos, el entendimiento, la apertura de nuevas formas de pensar y la adaptabilidad son valores fundamentales que se aplican en todo el proceso de trabajo de la agencia. Mayo Group Perú cree fervientemente en el balance que existe entre un servicio de calidad en el día a día y las ideas que trascienden.

“En el Perú la publicidad es más atrevida y arriesgada. Hay casos exitosos que podemos replicar en el país sureño. Por su parte, Chile cuenta con categorías y marcas que pueden complementar la oferta de negocio que tenemos en Perú”, enfatiza Lorena.

Actualmente, Mayo Group Perú cuenta con una cartera de clientes ligados a los sectores de tecnología, construcción, energía, retail, automotriz, salud, cuidado personal, deporte, turismo, energía, electrodomésticos y consumo masivo. Además de una muy exitosa área de BTL y un laboratorio propio de contenidos, y herramientas propias de investigación y research.

Como parte de su estrategia, la renovada agencia peruana tiene un equipo de jóvenes creativos, menores de 30 años de edad en un gran porcentaje y expertos en las nuevas herramientas para brindar al cliente formatos innovadores. Dichos formatos están basados en estrategias y conceptos de marca que son desarrollados por un equipo de planeamiento senior, que posee mucha experiencia en la industria.

En tanto, Mayo Group Chile, que en su momento fue nombrada como mejor agencia digital por cinco años consecutivos, atiende sectores como consumo masivo, alimentos para mascotas, construcción, artículos para el hogar y golosinas.

Sobre Mayo Group Perú

Mayo Group con 36 años en el mercado, es una de las agencias de publicidad peruana con más historia en el país. Destaca por su gran trayectoria en el manejo eficiente de marcas de todas las categorías. A lo largo de estos años, ha ganado más de 30 premios internacionales. Entre los más importantes: Cannes Lions, Clio Awards, New York Festival y Effie Awards Latin América. También, más de cien reconocimientos nacionales: Effie Awards Perú, premios APAP (Ideas) y ANDA. El hito más reciente de la agencia, bajo la dirección de Lorena y Ricardo, ha sido el último Gran Effie 2023 por la campaña Del Hombro Pal Trompo para su cliente Cementos Pacasmayo.

Keep Reading
By
Empresas

La verdadera Historia de KFC

By
historia-de-kfc

En 1930, Harland Sanders, un hombre de Kentucky, comenzó a vender comida casera en una pequeña estación de servicio en Corbin. Con el tiempo, la popularidad de su negocio creció, y Sanders decidió abrir un restaurante en la misma localidad. En 1940, Sanders había desarrollado una receta única para freír pollo que lo diferenciaba de sus competidores.

Los primeros pasos del negocio

El éxito de su restaurante llevó a Sanders a crear una franquicia, que en 1952 adoptó el nombre de Kentucky Fried Chicken (KFC). Los primeros restaurantes KFC se abrieron en Salt Lake City, Utah, y su popularidad no tardó en expandirse por todo Estados Unidos.

La receta secreta del Coronel Sanders

Una de las razones por las que KFC se hizo tan popular fue la receta secreta del Coronel Sanders, compuesta por 11 hierbas y especias. Esta receta sigue siendo un secreto bien guardado y es la base del sabor distintivo de KFC.

La rápida expansión de KFC

Durante la década de 1960, KFC se expandió rápidamente y se convirtió en una de las cadenas de comida rápida más grandes del mundo. A finales de la década, KFC tenía más de 3,000 restaurantes en 48 países.

 La adquisición por parte de PepsiCo

En 1986, PepsiCo adquirió KFC por $840 millones de dólares. Bajo el liderazgo de PepsiCo, KFC continuó expandiéndose y diversificando su menú, añadiendo nuevas opciones como ensaladas, sandwiches y postres.

El legado de Harland Sanders

Harland Sanders falleció en 1980, pero su legado sigue vivo en la marca KFC. Su imagen como el «Coronel Sanders» sigue siendo un símbolo icónico de la empresa, y su receta secreta sigue siendo la base del éxito de la cadena.

KFC en la actualidad

Hoy en día, KFC es una de las marcas más reconocidas a nivel mundial, con más de 22,000 restaurantes en más de 135 países. La cadena sigue siendo líder en el mercado de la comida rápida de pollo, y su menú sigue evolucionando para satisfacer las demandas y necesidades de los consumidores.

Innovaciones y desafíos en el negocio

KFC siempre ha estado a la vanguardia en cuanto a innovación en la industria de la comida rápida. Algunas de estas innovaciones incluyen la introducción de opciones más saludables en su menú, como ensaladas y platos sin gluten, así como la incorporación de tecnología en sus operaciones para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente.

KFC y su compromiso con la sostenibilidad

La empresa también ha demostrado un compromiso con la sostenibilidad, al tomar medidas para reducir su impacto ambiental, como disminuir el uso de plástico en sus envases y fomentar prácticas de producción sostenible en sus proveedores.

El impacto cultural de KFC

KFC ha dejado una huella indeleble en la cultura popular, gracias a su icónico Coronel Sanders y su papel en la creación de una de las cadenas de comida rápida más exitosas de todos los tiempos. La marca también se ha convertido en parte de celebraciones y tradiciones en diferentes partes del mundo, como la costumbre de comer pollo KFC en Navidad en Japón.

Los productos más populares de KFC

Algunos de los productos más populares de KFC incluyen el Original Recipe Chicken, el Extra Crispy Chicken, las alitas de pollo y los famosos acompañamientos como puré de papas y coleslaw. Además, KFC ha introducido productos específicos para diferentes mercados, como el pollo picante en México o el pollo al curry en la India.

Curiosidades y datos interesantes sobre KFC

Existen muchas curiosidades y datos interesantes sobre KFC, como el hecho de que el Coronel Sanders fue un personaje real y que la receta secreta está guardada en una caja fuerte en la sede de la empresa en Louisville, Kentucky. Además, KFC es la primera cadena de comida rápida en haber enviado comida al espacio.

Competidores en el mercado de comida rápida

A pesar de su éxito, KFC enfrenta una competencia feroz en el mercado de comida rápida, incluyendo marcas como McDonald’s, Burger King, Subway y otras cadenas especializadas en pollo, como Popeyes y Chick-fil-A.

El futuro de KFC

En los próximos años, KFC continuará enfrentando desafíos y oportunidades en un mercado cada vez más competitivo y en constante cambio. Algunas tendencias a tener en cuenta incluyen la creciente demanda de opciones vegetarianas y veganas, así como la incorporación de tecnología en la experiencia del cliente.

 Las nuevas tendencias en alimentación

KFC ya ha comenzado a adaptarse a estas tendencias, introduciendo opciones sin carne en algunos mercados y colaborando con empresas de alimentos a base de plantas.

Tecnología y eficiencia en el servicio

La cadena también ha invertido en tecnología, como quioscos de autoservicio y aplicaciones móviles para pedidos, para mejorar la eficiencia y la experiencia del cliente.

Conclusión

La verdadera historia de KFC es una historia de éxito, innovación y adaptación en la industria de la comida rápida. A lo largo de los años, la empresa ha demostrado una capacidad impresionante para enfrentar desafíos y oportunidades, lo que le ha permitido mantenerse como líder en el mercado de pollo frito y expandirse a nivel mundial. Con su enfoque en la sostenibilidad, la innovación y la adaptación a las nuevas tendencias, KFC seguirá siendo una marca icónica y un referente en la industria de la comida rápida.

Faqs

  1. ¿Cuándo se fundó KFC?

  2. KFC fue fundado en 1952 por Harland Sanders.

  3. ¿Cuál es la receta secreta del Coronel Sanders?

  4. La receta secreta del Coronel Sanders consiste en 11 hierbas y especias, pero su composición exacta sigue siendo un secreto bien guardado.

  5. ¿Cuántos restaurantes KFC hay en el mundo?

  6. Actualmente, hay más de 22,000 restaurantes KFC en más de 135 países.

  7. ¿Qué medidas ha tomado KFC para ser una empresa sostenible?

  8. KFC ha implementado medidas como la reducción del uso de plástico en sus envases y el fomento de prácticas de producción sostenible en sus proveedores.

  9. ¿Cuáles son las tendencias en el futuro de KFC?

  10. Las tendencias en el futuro de KFC incluyen la creciente demanda de opciones vegetarianas y veganas, así como la incorporación de tecnología en la experiencia del cliente.

 

Keep Reading
By
Actualidad

Día internacional de la mujer: Por qué es tan importante debatir ideas para cerrar las brechas existentes

By
dia-internacional-de-la-mujer-ted

Lima, marzo de 2024.- En el marco del Día Internacional de la Mujer, es fundamental reflexionar sobre la importancia de debatir ideas y cerrar las brechas existentes en materia de igualdad de género, ya que, en la actualidad, el mundo enfrenta desafíos significativos en cuanto a la igualdad de oportunidades y derechos para las mujeres. 

A pesar de los avances logrados en las últimas décadas, aún persisten barreras que limitan el pleno desarrollo y participación de las mujeres en diversos ámbitos de la sociedad. Es fundamental que las voces de las mujeres sean escuchadas y tenidas en cuenta en todos los niveles de toma de decisiones, tanto en el ámbito público como en el privado. 

“En nuestra sociedad la diferencia es vista como problema, dando paso a una actitud racista, discriminadora. Pero tenemos que aprender que la diversidad es riqueza. Que cada uno de nosotros debe superar las diferencias para construir el sueño común de la inclusión”, comentó Tarcila Rivera, activista por los derechos de las mujeres y los pueblos indígenas y speaker de la octava edición de TEDxTukuyWomen.

Andrea Quintanilla, directora ejecutiva de la organización comenta; “Creemos en el poder transformador que tienen las ideas. Difundir ideas y proyectos que están cerrando brechas, hace que estas se multipliquen. Se inspiran nuevas ideas, se cuestionan comportamientos y estereotipos, se fomentan alianzas… en general se activa un círculo  virtuoso que nos acerca un poco más a la equidad. Es muy importante gestionar espacios como este para compartir y explorar nuevas ideas en torno a las mujeres. TEDxTukuyWomen es un evento rico en interacción, esta novena edición promete una mañana para recordar y la gran posibilidad de enriquecernos en nuestra forma de pensar. Cada charla, cada conversación, cada paso que damos nos acerca más a la equidad, por ello es sumamente importante generar espacios de conversación. 

Para continuar amplificando las iniciativas enfocadas en la búsqueda de la equidad, llega la novena edición de TEDxTukuyWomen, la extensión del primer evento TEDx del Perú enfocado en el cierre de brechas de género y que este año también abordará temáticas relevantes como el respeto a la diversidad y la promoción de la equidad.

Los eventos TEDxTukuyWomen se realizan de manera anual en el Perú. Andrea Quintanilla, directora ejecutiva de la organización, invita a los peruanos a compartir las ideas y los aprendizajes de las charlas de este 20 de abril en el Polideportivo de la PUCP.

En este Día Internacional de la Mujer, hagamos un llamado a la acción para seguir debatiendo ideas, promoviendo la igualdad de género y trabajando juntos para construir un mundo más justo e inclusivo para todas y todos.

Keep Reading
By