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Browsing

Al desarrollar un producto, es importante centrarse en las prioridades más altas y la acumulación de productos le indicará cuáles son las tareas prioritarias.

En esta ocasión, lo guiaremos a través de las mejores prácticas de cómo construir un backlog, cubriremos el proceso de la gestión del backlog, sus beneficios, importancia y desafíos también. Entonces, ¡comencemos con lo que es la gestión de la acumulación de productos!

¿Qué es un backlog?

Un backlog es una lista ordenada de tareas o requerimientos que deben ser completados para un proyecto en particular. Aquí hay algunos pasos para construir un backlog efectivo:

  1. Identifica el objetivo del proyecto: Antes de comenzar a construir el backlog, es importante tener una comprensión clara del objetivo del proyecto y qué se espera lograr.
  2. Identifica las tareas necesarias: Una vez que se comprende el objetivo, se debe identificar las tareas necesarias para lograrlo. Estas tareas deben ser específicas, medibles y tener un plazo.
  3. Prioriza las tareas: Ordena las tareas de acuerdo a su importancia y urgencia. Esto ayudará a enfocarse en las tareas más importantes primero y asegurarse de que el proyecto avance en la dirección correcta.
  4. Divide las tareas en iteraciones: Divide las tareas en iteraciones o sprints, que son períodos de tiempo específicos en los que se completan un conjunto de tareas. Esto te permitirá realizar un seguimiento del progreso y hacer ajustes en el camino si es necesario.
  5. Refina el backlog regularmente: Revisa y actualiza el backlog con frecuencia, ya que el proyecto puede cambiar con el tiempo. Asegúrate de que las tareas en el backlog sigan siendo relevantes y estén alineadas con los objetivos del proyecto.
  6. Comunica el backlog: Comparte el backlog con el equipo de trabajo y asegúrate de que todos comprendan las tareas y sus prioridades. Esto ayudará a mantener a todos en la misma página y asegurarse de que el proyecto avance en la dirección correcta.

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En resumen, construir un backlog efectivo requiere una comprensión clara del objetivo del proyecto, la identificación de tareas necesarias, la priorización de esas tareas, la división de las tareas en iteraciones y la revisión y actualización regular del backlog.

 

Video explicativo de como realizar y construir un Backlog por Design Thinking 24/7